Да. А иначе никак, прихожу к выводу. Только из под палки.
Хотелось бы норм. человеческих отношений в коллективе. Но как это сделать/что для этого сделать - ума не приложу?
Люблю свою работёшку, хочу чтоб всем было хорошо.
О работе
Более того, даже гугль решает. Даже на форуме тебе, в диалоговом окне подчеркивается красным цветом ошипко в написании.Мимо ушей писал(а):Папа Я не силен в русском 8) , эти промахи решает Word. Как бы
Я так понимаю, ты Гарвард окончил?Че Вы доипались до орфографии? если у Вас в школе, ну или не знаю, в ПТУ например, была 5 (сорри) 6 - по русскому языку, Я снимаю перед Вами шляпУ. Ыы
Я вообще то 18 лет ИТР, руководитель. Какбэ думаю, что имею право судить. В 13 году судьба занесла на производство откуда ушел, но в другом статусе, независимом от бывших подчиненных. Не скажу что встречали с объятиями, но были рады видеть.Вы судите тему со своей колокольни, не вникая в смысл посыла.
Еще раз посоветую, обратить внимание в первую очередь, на свое поведение в коллективе, а уже потом судить.
Ты дни рождения то помнишь своих работников? Состав их семей и условия в которых они живут?
Просто почитай Карнеги, для работы в коллективе действует безотказно.
За семь лет в одном цехе выжил, даже не выгнал по статье, только одного человека. Бо это не наши методы.Томагочи писал(а):Любителей "выгонять" я п выеп за текучку по самое нехочу. Предварительно выкатив расчет по затратам на наем нового персонала.
Ваапще умиляют такие тонкие натуры как ТС. Скорее всего ТС сам в подчинении не работал. 8)
-
Неграмотный
- аксакал
- Сообщения: 3919
- Зарегистрирован: 17.03.15 18:06
- Откуда: Москва
Мимо ушей, не все так однозначно, правда лежит по середине.Мимо ушей писал(а):Мимо ушей, мое мнение интересно или это просто был крик души?
Мнение интересно. И да, крик души пожалуй.
Решение лишить премии выглядит как импульсивный поступок. Люди скорее не оценят и не поймут этого, скорее даже потеряют мотивацию к работе.
Они свою часть провали, никто с них вины не снимает, но я бы и на себя посмотрел. Задача была поставлена четко? Руководитель все важные моменты донес по срокам и важности задачи? Сотрудники были замотивировани кнутом или пряником?
Вот мои вопросы к руководителю.
Попробуйте сейчас на рынке труда найти проактивного сотрудника, который за ваши деньги будет работать на 146%.
Если их пруд пруди, то тогда вы правильно поступили.
Тоже сталкивался с таким подходом в IT.Мимо ушей писал(а):Я вижу как начальники из других отделов глумят подчиненных, постоянно дрочат. Зато работа выполнена в срок.
Через пару месяцев, несмотря на высокие зарплаты на тот момент, из работников остался ровно один, сам начальник.
Из ситуации вижу, что сам автор не понимает как нормально можно организовывать рабочий процесс и управлять им.
ПапаЛИВ писал(а):
Это лично тебе хотелось, а не коллективу. Ты вывез а не коллектив предложил собраться всеми и отдохнуть, понимаешь разницу?
Ну давай ты не будешь таким категоричным? Как раз таки решение было коллегиальным, как праздновать ДР компании.
Фирме, которая кормит и поит сотрудников 5 лет. Ради этой даты фирма оплатила отдых сотрудникам. Какие нак.уй премии?
В итоге услышал между делом: да лучше бы премию дал
И правильно услышал, если основная масса тетки, то им главное не бассейны и бухло, а семья и дети.
Коллектив на 95% молодёжь до 30
И таки да, коллектив на 70 % был из баб, которые ещё через 5 лет топор в спину засадили.
8 лет отработал, вначале 15 человек смена, потом 33, те же пресловутые 70% теток, никаких проблем не было от слова вообще, наоборот, прикрывали и сливали инсайд. Плюс в разы ответственнее чем ОМП, бо трясуться за работу.
Тебе неслыханно повезло. Все твои 70% оказались нитакие.
Второй обиженка. Может надо головой лучше думать а не винить окружающих, в своих промахах?
Может попридержать язык?
И не нужно говорить мне, что делать...
Дальше сам знаешь.
Я тут твоего совета не спрашивал.
Результат налицо: так пригорело, что аж от температуры горения всю разметку похерило.
ПапаЛИВ, ППКС. Просто кому-то дано быть руководителем, а кому-то нет.
Офисный планктон просто уже начинает откровенно охyевать на корпоративной шизе. Я даже для себя точные и очевидные критерии говноконторы вывел. Как то широкое использование словечек вроде "мотивация", "лояльность", "клиентоориентированность" и, вот спасибо, "проактивность". И прочее, прочее. По вкусу (и моему профилю) добавляю туда такие словечки как таргетирование, месседжы, волатильность и алерты, гыгыгы.
Да! И, самое главное - безмозглое их употребление, когда конкретное пиджачно-брючно-галстучное, развалившись в кресле и глядучи прямо тебе в глаза своими мышиными хитрожопыми зенками, вспоминает эти словечки (и их комбинации) в попытке взятия тебя на понт, а получается такая картина: произносит их он, а стыдно мне.
ПапаЛИВ, ППКС. Просто кому-то дано быть руководителем, а кому-то нет.
Офисный планктон просто уже начинает откровенно охyевать на корпоративной шизе. Я даже для себя точные и очевидные критерии говноконторы вывел. Как то широкое использование словечек вроде "мотивация", "лояльность", "клиентоориентированность" и, вот спасибо, "проактивность". И прочее, прочее. По вкусу (и моему профилю) добавляю туда такие словечки как таргетирование, месседжы, волатильность и алерты, гыгыгы.
Да! И, самое главное - безмозглое их употребление, когда конкретное пиджачно-брючно-галстучное, развалившись в кресле и глядучи прямо тебе в глаза своими мышиными хитрожопыми зенками, вспоминает эти словечки (и их комбинации) в попытке взятия тебя на понт, а получается такая картина: произносит их он, а стыдно мне.
У меня тоже как то друг жаловался. Его 4 работника делают за неделю меньше чем он один, и никакие бонусы особо не помогают. Я ему сказал что
1. Они работают за зарплату, а он на себя.
2. Он сам их выбирал. Может найти лучше - фперет.
3. Некуй по 3 дня в офисе не появляться. Работники страх терять не должны.
1. Они работают за зарплату, а он на себя.
2. Он сам их выбирал. Может найти лучше - фперет.
3. Некуй по 3 дня в офисе не появляться. Работники страх терять не должны.
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: Google [Bot] и 17 гостей